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133sun.com:华润东北大区:抓紧抓实抓细战“疫”监督

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来源: 中国电力新闻网      日期:20.03.16

  在抗击疫情取得阶段性成果的关键关头,华润电力东北大区坚持与全国抗疫工作一盘棋,慎终如始,坚持疫情防控、复工复产工作任务与纪委监督检查工作两手抓、两手硬,坚决贯彻落实习近平总书记在武汉考察新冠肺炎疫情防控工作时“毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作”的指示精神,确保对这场人民战争总体战阻击战决战决胜。

  建立“报告销号”机制,确保抓得紧。

  疫情爆发初期,东北大区纪委即采用手机推送的方式,@全体党员干部,及时提出疫情防控“十大纪律。持续督促各单位建立完善防控手册、应急预案、保障举措和隔离标准等制度。随着疫情防控与复工复产工作深入开展,大区纪委逐步形成了一套行之有效的疫情防控和复工复产监督“报告销号”机制,稳稳地抓住了制度的纲,牢牢地收紧了战“疫”防控监督网。

  自下而上“日快报”。发挥项目公司纪委、党支部纪检委员监督职责,建立由基层班组-部门-项目,直到大区的每日报告机制,及时检查发现问题,及时督促整改,当日上报登记编号。

  自上而下“周简报”。大区纪委对基层纪检组织监督检查发现的问题统一核实汇总,统一登记编号,统一协调调度,集中研究部署,根据实际区别不同情况,分类制定整改举措,明确整改责任人、整改时限。每周以简报形式下发各基层单位,起到了督办催办、信息共享、相互借鉴的作用。

  严格问题销号”管理。大区纪委把问题整改作为疫情防控的重要关口,坚持“四不放过”原则,即原因没有查清不放过,责任者没有严肃处理不放过,员工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过,整改实效。

  开展“四不两直”督查,确保抓得实。

  结合疫情期间限制人员流动的实际情况,要求各级纪检组织务实、灵活开展督导检查工作。远程项目以视频调度、审阅材料为主,同城项目采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场的“四不两直”飞行督查方式,确保真实、具体掌握基层疫情防控和复工复产情况,确保大区安排部署落地落实。

  工作作风和方式的改变明显增强了监督效果。大区纪委会同EHS部、运营部运用不两直”方式直插基层单位,现场督导检查疫情防控与复工复产工作,133sun.com:对在贯彻落实习总书记指示、口罩配戴、体温测量、相关方人员管理、疫情预案演练八类重点关注方面存在的不规范之处,当场下发整改通知,既起到了及时提醒作用、限期整改又及时补齐了疫情防控管理漏洞

  运用“网格化”监督,确保抓得细。

  在疫情防控的严峻斗争中,大区纪委坚持“业务开展到哪里,纪检监督就跟进到哪里,疫情防控和复工复产的监督网格就覆盖到哪里”,有效建强了疫情防控基础,提高了防控效能。

  宜昌项目部同时面对疫情防控、安全生产保障和休假员工返岗受阻造成人手不足等实际困难。项目部党支部纪检委员王莹坚定地说,“越是困难,越要织密疫情防控这张安全网!”他结合疫情防控和复工复产实际,以运行、检修和燃料混配三个党小组为基础划分了疫情防控监督网格,以“一岗双责”为原则在各检修AB组和运行值细分网格,形成了责任明晰、机动有效的管理体系,为身处疫情中心区的项目部穿上了“铁布衫”。

  “网格化”监督体系实现了安全生产、人员管控、公共区域、共用设备设施和后勤保障的监督全覆盖,能够有效督导及时主动发现问题、快速高效解决问题,具体问题即时解决,共性问题通过管理条线上报处理,确保防控举措不留死角、不漏一人、全面落实落细。(张春成 张晓来)

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